Actualités
Cette page n’est pas encore traduite.
2025 год знаменует собой поворотный момент для бизнеса: компании сталкиваются не только с традиционными требованиями аудита, но и с глубокими изменениями, связанными с внедрением международных стандартов финансовой отчетности (IFRS), экологического и социального аудита (ESG), а также новыми технологиями и правовыми нормами в сфере аудита. Генеральные директора (CEO) и финансовые директора (CFO) становятся лично ответственными за прозрачность, достоверность и законность корпоративной отчетности. Им предстоит решать задачу — как обеспечить защиту интересов компании, строго соблюдая законодательство и избегая личных юридических рисков.
Обязательное внедрение стандартов IFRS
Компании должны готовить финансовую отчетность не только в соответствии с Вьетнамскими стандартами бухгалтерского учета (VAS), но и быть готовыми к полному переходу на международные стандарты IFRS. Это изменит порядок учета активов, обязательств, доходов и расходов, а также подход к признанию и раскрытию информации.
Аудит ESG — новый центр внимания
Экологический, социальный и управленческий аудит (ESG) перестал быть добровольной инициативой. Он требует прозрачного раскрытия информации о воздействии компании на окружающую среду, общество и корпоративное управление. Руководители должны понимать специфику этого направления и готовить детализированные отчеты по устойчивому развитию, влияющие на доверие инвесторов и международных партнеров.
Цифровизация и использование больших данных
Современный аудит немыслим без стандартизированных цифровых данных и автоматизации процессов. Несогласованность или несвоевременность данных может привести к выявлению существенных ошибок и нарушений. Компании, которые не интегрируют Big Data и искусственный интеллект (AI) в систему финансового контроля, рискуют потерять доверие аудиторов и регуляторов.

CEO и CFO несут персональную ответственность за достоверность отчетности, даже если ошибка произошла в бухгалтерском или финансовом отделе.
Усилена уголовная и административная ответственность за искажение данных, фальсификацию отчетности и сокрытие информации.
Финансовый директор является последним звеном контроля, ответственным за проверку, корректность и утверждение всех данных, подлежащих аудиту.
Невнимательность или недостаточная подготовка могут привести к серьезным личным и финансовым последствиям.

|
Этап |
|
|
|
1. Оценка системы отчетности и управления рисками |
|
|
|
2. Оптимизация цифровой инфраструктуры и управления данными |
|
|
|
3. Подготовка и обучение персонала |
|
|
|
4. Повышение прозрачности и корпоративной культуры |
|
Сравнить текущие отчеты с требованиями IFRS.
Проверить договоры, контракты и юридические документы, влияющие на учет активов и обязательств.
Совместно с IT-отделом оценить риск и качество данных.
Определить ответственность каждого сотрудника в процессе внутреннего аудита.
Подготовить сценарии диалога и объяснений для общения с внешними аудиторами.
Аудиторский сезон 2025 года — это не просто период проверки отчетности. Это возможность для руководства компании показать стратегическое мышление, улучшить качество корпоративного управления и укрепить доверие инвесторов. Компании, которые готовятся заранее, внедряют цифровые технологии и развивают прозрачную культуру, смогут успешно пройти аудит и использовать его как инструмент роста и конкурентного преимущества.
